包括到各国的当地法人致礼，海外愿景工作会议在CAC(8/22~23)和CAN(9/3)进行。本次海外愿景工作会议是向海外法人的员工介绍CENTRAL集团的整体情况，加强价值体系认知的一项活动。
在举行工作会议之前，先通过告示做了很多的宣传（海外法人说，“对工作会议这个词都比较陌生，很好奇是一个什么样的会议”，很期待）。
工作会议当日，总经理先介绍了工作会议的目的和韩国总部员工，大致分成CENTRAL集团简介、价值体系的理解、以实践为目的的讨论和我的决心。
第一段时间介绍了CENTRAL集团，共享了集团的销售规模、关联企业和客户以及海外法人的中长期愿景，海外法人的成员们都纷纷表示“一直以来，除了自己所在的法人之外，没有多大机会全面了解CENTRAL集团”，做出了积极的反馈。
第二段是学习价值体系的重要性和价值体系的结构和意义的时间，海外法人认真观看了2017年愿景活动视频（大家纷纷表示“很高兴了解到价值体系是如何建立的”）。
然后，大家共享了上半年以海外法人的员工为对象实施的“价值体系认知情况问卷调查”相关内容，为了更加有趣地了解价值体系，还进行了OX问答。
（令人意外的是正确率还很高，通过加题才选出优胜者^^）
也通过讨论，进一步探讨了与核心价值有关的我们组织中存在的问题和需要改进的事项。虽然是“第一次讨论”，但是大家都非常热烈地参与进来，最后在对本次工作会议的体会基础上，表达了“我的决心”，成功结束了海外愿景工作会议。
工作会议结束后，全体员工拍摄了合影，据说CAC和CAN的全体员工第一次一起入境。希望大家通过照片记住本次海外愿景工作会议，进一步实践会议中提到的核心价值和CENTRAL Way。
P.S 海外愿景工作会议(VINA)将于10.1(星期二)举办，VINA的各位，敬请期待!!