Central的读书文化始于2014年。当时公司把读书定为成长和沟通的方法。读书文化开展初期也有很多员工反对。很多人不习惯读书，对读书有反感，读完写读后感并与同事们共享是一件很生疏的事情。那么2019年读书对成员们有着什么样的意义呢？而且员工们对读书会有什么样的想法？为了了解成员们的想法2019年1月开展了问卷调查。(具体结果请参考CENS业务留言板)

调查结果很多员工在读书政策的持续实施过程当中认识到了读书的必要性和效果。目前读书已成为Central员工个人成长和幸福的媒介，逐渐在员工们的生活中占据了一席之地。

相比读书文化的引进初期，员工们对读书的认识和努力已成为Central的资产。以后我们还会继续积累该资产并使其更稳固。通过此次问卷调查我们了解到员工们对读书活动的满意和不满意的地方，我们总结了需要维持和完善的部分并制定了以后的发展方向。

泛读 : 读书
维持目前的“推荐读书制度”，每年继续选定4本书籍，每人发放一本，鼓励大家保持读书的习惯。
 
反思 : 思考并用文字表达想法
继续鼓励使用以文字表达想法的CENS读书留言板，读书留言板是员工之间共享和获取信息的交流场所，继续提高员工们使用读书留言板的便捷性。

沟通 : 与同事们分享想法
继续鼓励举办以组织为单位的读书座谈会，按目前的形式继续保持以厂长以上领导必须参加的领导读书座谈会。而且还会通过提高主持人的能力、提供讨论主体等方式提高讨论的水平。

当个人体会到成长的必要性自发地读书才会实现读书效果的最大化。Central追求‘以自律性的读书促进员工成长’，公司将以个人的成长带动组织的成长。希望各位员工以后更加积极的参与和响应。